Ghirișan Consulting

6 săptămâni pentru a face ordine în afacere ta

Transformă haosul din business-ul tău într-un sistem care lucrează pentru tine.

Businessul crește, dar tu te simți tot mai blocat în haosul operațional?

Acest program este pentru fondatori care simt că business-ul lor a crescut mai repede decât sistemele din interior.
Pentru cei care muncesc mult, au echipă, dar simt că totul depinde încă de ei.

Îți petreci zilele în urgențe

Totul pare important și nimic nu poate aștepta. Businessul depinde de tine la fiecare pas.
Lucrezi 12+ ore/zi

Echipa te caută constant pentru decizii. Nu ai timp să lucrezi la strategie pentru că rezolvi operațional.
Angajații nu știu ce au de făcut

Rolurile sunt neclare, responsabilitățile se suprapun, iar procesele funcționează diferit de la lună la lună.
Creșterea te blochează

Fiecare client nou sau angajat adaugă mai mult haos. Sistemul actual nu scaleză.

Obiectivul programului este să transforme un business condus din efort personal într-un sistem clar, previzibil și scalabil. Pe parcursul programului, vei învăța să îți clarifici structura companiei, rolurile, responsabilitățile, fluxurile de lucru și așteptările concrete de la fiecare poziție. Accentul este pus pe organizare, procese și leadership funcțional, nu pe „motivație” sau soluții rapide.

Ghirișan Raisa Fondatoarea programului

Are peste 20 de ani de experiență în antreprenoriat și conduce în prezent o echipă de peste 60 de oameni, în cadrul a 4 companii active în Republica Moldova și România.

Este recunoscută pentru stilul său pragmatic și abordarea sistemică a afacerilor. Raisa nu vorbește despre teorie abstractă, ci despre ceea ce a construit, testat și optimizat în propriile businessuri: structuri organizaționale funcționale, procese clare, echipe responsabile și sisteme care reduc dependența companiei de fondator.

“

“Businessul crește exact până la granița gândirii fondatorului. Dacă eu cresc ca lider, crește și compania.” Focusul nu mai este doar pe „cum să organizezi”, ci pe cum să gândești businessul la nivel de arhitectură, autonomie și scalare.

Întotdeauna am avut un vis să creez o școală — o școală diferită de ceea ce cunoaștem noi în Republica Moldova! Luând în considerare că trăim într-o țară cu perspective reale, dar în care oamenii de business nu au suficiente cunoștințe pentru a construi un management eficient, am decis să creez propria mea școală: Implementarea Sistemelor în Business, pentru a ajuta antreprenorii și businessurile să treacă la un nou nivel de management și structură managerială.

Acesta nu este un curs teoretic. Este un program de implementare reală unde faci totul cu mâinile tale! ”

— Raisa Ghirișan

Formare profesională cheie

Raisa Ghirișan a trecut prin programe internaționale de performanță dedicate fondatorilor care vor să-și scoată businessul din haos operațional și să construiască companii care funcționează pe sistem, nu pe efort personal continuu. Aplicând cunoștințele direct pe businessul său.

2020–2022

Visotsky Consulting – Programul “Implementarea Sistemelor de Business cu mâinile fondatorului”

În această perioadă, Raisa nu doar a studiat, ci a implementat direct în compania sa, Documente.md, transformând modul de lucru din „control manual” în sistem de procese, roluri și responsabilități clare.

2023 – prezent

Programul de mentorat cu Margulan Seissembayev

Program strategic de gândire antreprenorială și leadership de nivel înalt

Programul produce rezultate doar pentru cei care aplică în practică

Acest program este pentru tine dacă:

✔ Ești antreprenor / fondator de business
✔ Ai deja o echipă activă (chiar și 2–3 persoane)
✔ Simți că businessul depinde prea mult de tine
✔ Ești deschis să-ți schimbi modul de gândire managerială
✔ Ești gata să implementezi, nu doar să consumi informație
✔ Vrei structură, claritate și control prin sisteme, nu haos
✔ Cauți rezultate măsurabile, nu motivație de moment

Aplică acum!
Pentru cine NU este acest program:

Acest program nu este potrivit dacă:
✔ Nu ai încă echipă în business
✔ Cauți „rețete magice” fără implicare personală
✔ Nu ești dispus să modifici procesele existente
✔ Vrei rezultate fără disciplină și implementare
✔ Preferi să rămâi în modul „fac eu tot”

Lucrăm doar cu antreprenori pregătiți pentru acțiune și responsabilitate.

Alege planul potrivit

Planul Standard pune bazele unui business solid
Planul PREMIUM aduce soluții strategice personalizate
Planul PRO vine intervenții directe

Include:

Acces integral la platforma online, organizată în 4 module esențiale: Fundamentele sistemului, Recrutare, selecție și onboarding, Motivarea angajaților și KPI, Leadership și sistem de HR autonom
Suport tehnic pe durata programului
Caiet de sarcini – instrument practic de lucru
Șabloane HR gata de utilizare: Structură organizațională, fișe de post, stat de personal, responsabilități, KPI
4 întâlniri fizice de grup (săptămânal)
Răspunsuri clare la întrebări și exemple reale din business
Analiza companiei tale: structură, echipă, procese
Identificarea blocajelor din management, echipă, responsabilități și comunicare internă

Rezultat: la final ai un sistem HR clar, funcțional și aplicat în businessul tău.

Completează formularul

Include tot ce este în Pachetul Start, PLUS:

4 întâlniri fizice de grup (săptămânal): 1 întâlnire individuală de mentorat cu Raisa Ghirisan, Vizită directă în compania ta, Analiză la fața locului, pe procese reale
Diagnostic complet al situației actuale: unde se pierd bani, unde se blochează deciziile, unde lipsește responsabilitatea
Identificarea problemelor critice din structură, echipă și procese
Soluții concrete, adaptate companiei tale
Strategie clară de reorganizare și dezvoltare
Plan de acțiuni pas cu pas: ce schimbi, pe cine schimbi, ce implementezi și în ce ordine
Organizarea și instruirea echipei pe platforma de management (Asana)
Standardizarea comunicării interne în companie

Rezultat: claritate totală, decizii rapide și control real asupra businessului.

Completează formularul

Include tot ce este în Pachetul Start, PLUS:

4 Întâlniri săptămânale fizice, de grup: O întâlnire individuală de mentorat cu Raisa Ghirișan: Vizită directă în compania ta, Analiză reală, la fața locului, nu din teorie
Diagnostic complet al situației actuale: (unde se pierd banii, unde se blochează deciziile, unde se rupe responsabilitatea)
Depistarea problemelor critice din structură, oameni și procese
Soluții concrete, personalizate, nu recomandări generale
Strategie clară de reorganizare și dezvoltare
Plan de acțiuni concrete: (ce schimbi, pe cine schimbi, ce implementezi, în ce ordine)
Instruire și organizare platformă management pt lucru cu echipa (Asana)
Standardizarea comunicării interne a companiei
2 întâlniri individuale pe mentorat cu Raisa Ghirișan
O întâlnire cu echipa proiectului Implementare Sisteme în Business cu Raisa Ghirisan (Focus Grupa organizată din: Specialisti in domeniul: Marketing, Vînzări, Prestare Servicii, Control Calitate și Finanțe ) + plan de dezvoltare și îmbunătățire a business-ului

Completează formularul

Ce vei învăța?

La finalul cursului, nu vei ieși cu teorie, ci cu un sistem clar de funcționare a business-ului tău.

Prima săptămână

Vei face un audit complet al companiei tale. Vei înțelege exact:
– cine și ce face
– unde este haos
– ce lipsește din structură
– care este diferența dintre rolul tău de fondator și rolul HR

Vei avea o hartă clară a structurii, funcțiilor și proceselor din companie.

Săptămâna 2-3

Construiești un sistem real de oameni.
Nu angajare „din nevoie”, ci:
– recrutare pe valori
– interviu structurate
– onboarding clar pentru primele 30 de zile
– criterii prin care înțelegi dacă omul se potrivește sau nu

La final, vei avea un proces de angajare și integrare care întărește echipa, nu o încurcă.

Săptămâna 4

înveți să conduci prin rezultate, nu prin control.
Vei avea:
– un sistem de KPI
– reguli clare de evaluare
– feedback corect
– motivație și bonusuri înțelese de echipă

Tu și oamenii tăi veți ști exact cum este evaluată munca.

Săptămâna 5-6

Legăm totul într-un sistem unic.
Vei construi:
– strategia pe 6–12 luni
– regulile de autonomie
– harta „cine și ce face fără tine”
– planul tău de lider, fără epuizare
La finalul cursului, vei avea:
– o structură clară de business
– o echipă organizată
– procese documentate
– indicatori de performanță
– un plan de creștere
– și un business care nu mai depinde zilnic de tine

Rezultate Măsurabile

Date reale din cele 4 companii active în Republica Moldova și România.

73%

Reducere în timpul dedicat task-urilor operaționale de către fondatori
4 ore/zi

Timp eliberat zilnic pentru strategie și dezvoltare business
89%

Îmbunătățire în claritatea rolurilor și responsabilităților echipei
92%

Creștere în satisfacția angajaților datorită proceselor clare

Abordare Practică

Nu motivație sau teorie dar sistem concret de structurare

Diferența noastră este abordarea 100% practică: primești instrumente, șabloane și pași testați în businessuri reale, nu concepte vagi. Implementezi imediat, vezi rezultate rapide.

Instrumente concrete, nu teorie abstractă
Șabloane testate în businessuri reale
Pași de implementare clari și acționabili
Exemple din companii active
Sistem bazat pe reguli, nu improvizație
Focus pe autonomia echipei și libertatea ta
Întâlniri de mentorat cu Raisa Ghirisan
O întâlnire cu echipa proiectului Implementare Sisteme în Business cu Raisa Ghirisan (Focus grupa organizată din: Specialisti in domeniul: Marketing, Vînzări, Prestare Servicii, Control Calitate și Finanțe)
Plan de dezvoltare și îmbunătățire a business-ului

Aplică acum!

Întrebări Frecvente

Răspunsuri clare la întrebările pe care le primim cel mai des

Înscrie-te acum și începe să implementezi sistemul

Dacă vei crește tu ca lider, va crește și compania ta

Chișinău, Urban Business Centru, Ștefan cel Mare 115/1, MD-2004, Moldova